Supply chain management یا زنجیره تامین
زنجیره تامین چیست؟
تعریف جامع
- تبدیل مواد اولیه و اطلاعات به محصولات و خدمات
- به مصرف رساندن محصولات و خدمات
- به دور انداختن محصولات و خدمات
تاریخچه برنامه ریزی مواد بر مبنای تقاضا
در دهه های ۶۰ و ۷۰ میلادی، سازمان ها برای افزایش توان رقابتی خود تلاش می کردند تا با استاندارد سازی و بهبود فرایند های داخلی خود محصولی با کیفیت بهتر و هزینه کمتر تولید کنند.
در آن زمان تفکر غالب این بود که مهندسی و طراحی قوی و نیز عملیات تولید منسجم و هماهنگ پیش نیاز دستیابی به خواسته های بازار و در نتیجه کسب سهم بازار بیشتری است.
به همین دلیل سازمانها تلاش خود را بر افزایش کارایی معطوف می کردند.
در دهه ۸۰ میلادی با افزایش تنوع در الگوهای مورد انتظار مشتریان، سازمانها به طور فزاینده ای به افزایش انعطاف پذیری در خطوط تولید و توسعه محصولات جدید برای ارضای نیاز های مشتریان علاقمند شدند.
در دهه ۹۰ همزمان با بکارگیری الگوهای مهندسی مجدد، مدیران دریافتند برای ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرایند های داخلی و انعطاف پذیری در توانایی های شرکت کافی نیست.
بلکه تامین کنندگان قطعات و مواد نیز باید موادی با بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولید کنند.
توزیع کنندگان محصولات نیز باید ارتباط نزدیکی با سیاست های توسعه بازار تولید کننده داشته باشند.
با چنین نگرشی، رویکردهای زنجیره تامین و مدیریت آن پا به عرصه وجود نهاد.
در سالهای اخیر با کاربرد وسیع تکنولوژی در مدیریت زنجیره تامین،
بسیاری از فعالیت ها با روش جدید در حال انجام است.
یک پاسخ