چالش های ERP
راهکارهایی برای تبدیل آنها به مزیت
برای اینکه این چالش ها را به مزیت تبدیل کنیم ۴ راهکار وجود دارد.
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی یا همان ERP میتوانند کمک کننده باشد.
ERP همیشه و همه جا، برای همه کسب و کارها مناسب است.
راهکارهای ERP
انتخاب درست و پیاده سازی ERP مزایای بی شماری را برای کسب و کار به ارمغان می آورد.
پیاده سازی موفق یک سیستم ERP بستگی بسیار زیادی به موارد زیر دارد:
- انتخاب سیستم مناسب
- تأمین کننده مناسب
- نحوه بومی سازی نرم افزار در سازمان
- فرهنگ و ساختار سازمان
- تعهد و حمایت مدیریت سازمان از پیاده سازی نرم افزار
- شایستگی مشاوران در پیاده سازی نرم افزار
- کنترل پروژه مناسب در طول فرآیند پیاده‌سازی
- اتمام پروژه در زمان مشخص
- بودجه پیش‌بینی شده
نخستین مزیتی که در کوتاه مدت و پس از پیاده سازی می‌توان انتظار داشت، کاهش هزینه های عملیاتی و هزینه های پشتیبانی است.
ERP برای پشتیبانی از حوزه های عملیاتی کلیدی یک سازمان طراحی و پیاده سازی شده است.
تمام اطلاعات و فرآیند های یک کسب و کار را در یک سیستم واحد ذخیره می کند.
یـک عـامل کـلیدی در بیشتر راهکار های ERP استفاده از پایگاه داده اطلاعات به منظور ذخیره‌سازی داده برای ماژول‌های مـختلف سـیستم است.
