مدیریت مسیر شغلی به این معناست که مطمئن شوید جایگاه شغلی که دارید هم رضایت فعلی‌تان را برآورده می‌کند و هم اهداف بلندمدت‌تان را در برمی‌گیرد. این اتفاقی نیست که فقط یک بار در زندگی بیفتد، بلکه فرایندی است که در تمام طول زندگی‌تان ادامه دارد. بنابراین قبل از اینکه مشکلی پیش بیاید و بعد به فکر راه چاره بیفتید، باید دست به کار شوید. آن وقت بهترین شانس ممکن برای مشخص کردن اهداف و مسیر مناسب را دارید.
مدیریت مسیر شغلی
دلایل مهم اتخاذ برنامه های بهبود کار راهه شغلی
فرصت استخدام مساوی، کیفیت زندگی کاری، رقابت برای کارکنان با استعداد ، نگهداری کارکنان، استفاده مطلوب از کارکنان اجتناب از مهارتهای قدیمی و کسب مهارتهای جدید
فرصت استخدام مساوی : موانع پیشرفت از جلوی راه اقلیت ها و زنان برداشته شود.
نگهداری کارکنان: با ایجاد برنامه های بهبود کارراهه شغلی در سازمان ها مدیریت ترک کار کارکنان را که ناشی از ناامیدی در ابهام مسیر شغلی میباشد کاهش میدهد.
استفاده مطلوب از کارکنان : اغلب کارکنان در شغل هایی بکار گرفته میشوند که یا تواناییشان فراتر از آن شغل است و یا امکان پیشرفت برایشان نیست. هنگامیکه کارکنان در شغل هایی که دوست دارند و با اهدافشان متناسب است قرار میگیرند عملکردشان بهتر میشود.
کیفیت زندگی کاری : کارکنان برای اینکه بیشتر بتوانند روی انتخاب مسیر شغلی کنترل داشته باشند باید خودشان مسیرهای دلخواهشان را بیان کنند. آنها به دنبال کارهای معنی دار تر بوده و امید به پیامد های مطلوبتر اقتصادی و غیر اقتصادی از شغل هستند. آنها میخواهند که رضایت شغلی کارکنان بیشتر شود و کارکنان در انتخاب مسیرهای شغلی نیز آزادی بیشتری داشته باشند.
مراحل اصلی پیشرفت شغلی
۱-اکتشاف و بررسی
۲- مرحله ایجاد
۳- مرحله نگهداری
۴- مرحله رکود و اواخر مسیر شغلی
مرحله اکتشاف و بررسی
تصورات حرفه ای که از رسانه های گروهی کتاب ها، فیلمها، و مثالهایی که توسط مدرسان و والدین انجام میگیرد موجب میشود که افراد ضعف و قوتهای خود را ارزیابی کنند و هر شخص مسیر تحصیلی خود را از طریق دوستان و دانشگاه انتخاب کند. افراد توانایی های کارشان را امتحان میکنند و سپس شغل واقعی خود را براساس آن انتخاب مینمایند.
مرحله ایجاد تحقق این مرحله براساس اقدامات زیر امکان پذیر است:
- جستجوی مشاغل براساس استخدام شدن
- انتخاب و توجیه
- بکارگیری در اولین شغل
- غیر یکنواختی ، انتقال و ارتقا
- تصدی شغل
مرحله نگهداری
مسیر شغلی میانی : در این مرحله کارمهمتری به فرد سپرده میشود. این دوره حداکثر ارزش و بهره وری را برای سازمان دارد.
مسیر شغلی پایانی : تعیین مشاغل قضاوتی – دیدگاهی و سایر مشاغلی که اطلاعات فنی میخواهد و توسط فرد انجام میگیرد.
مرحله رکود و اواخر مسیر شغلی
این مرحله با بازنشستگی آغاز میشود و افراد یاد میگیرند که نقش‌های کمی را بپذیرند.
